Articoli taggati con ‘industria musicale’
Subverting the monopoly: new music labels in the Middle East
Nowadays the diffusion of music is controlled by a handful of labels that distribute roughly 80% of the music in the world. This monopoly brought about to a standardization of music that not only concerns Western countries but also many developing nations. Nevertheless, some attempts to jeopardize this close market have been undertaken by small independent labels that not only try to create a niche market, but also aim at diffusing lesser known artists and genres in order to diversify the offer and reinvent the production.
Un distretto musicale
Il presente articolo sintetizza i risultati di una ricerca desk, condotta all’interno dell’Università IULM, sulla localizzazione spaziale in Italia delle imprese appartenenti alla filiera produttiva dell’industria musicale.
Filiera dell’industria musicale e nuovi modelli di business in Italia
Il settore della musica è sempre stato identificato con il più ristretto mercato discografico, seppure molte altre attività economiche ne facciano pienamente parte, in quanto senza la musica non esisterebbero o non avrebbero lo stesso valore. Attraverso un modello che ne ricostruisce l’intera filiera produttiva, questo studio presenta un’analisi empirica dell’industria musicale italiana da un punto di vista più ampio rispetto alle analisi tradizionali. Produttori di strumenti musicali, scuole di musica, autori, compositori, case discografiche, editori, distributori, società di raccolta dei diritti, organizzatori di concerti, discoteche, produttori di elettronica di consumo audio, sono alcuni dei suoi attori più importanti. Ad ognuno corrisponde un comparto di cui è stato calcolato il valore economico negli anni 2008 e 2009 in Italia. Il risultato finale è la quantificazione del valore economico complessivo dell’intera filiera italiana, l’analisi dei trend in atto nel mercato e dei modelli di business emergenti delle case discografiche.
Emerging Culture: Weak Labels vs. Strong Views
For many years culture has been too slow: static, self-celebrating, devoted to a club of presumed cultivated individuals; the convention used to consider culture as the source of spiritual value, therefore objective and eternal. Slow culture cannot evolve. Recently what we define culture has become too fast: spectacular, superficial, devoted to mass-tourists prepared to buy nights in hotels and meals in restaurants. Fast culture cares about income. In both cases labels count quite a lot; it is a matter of communication, either selective as before or ecumenical as after. Culture has been no more than a list of objects and facts, whose inclusion in the magic set strongly depended upon the ritual presence of such i-tems into museums, theatres and sites: the container gave power to the contents. This ended up to freeze culture as a homogeneous system, and to drain the audience into a cloned mass. Mummified culture was useful for its disneysation too, aiming its comfortable homogeneity at the attraction of a wider audience and at making some money.
